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两败俱伤:投资人与团队因股权纠纷 贸易互殴6年 拖垮2家头部均衡车公司
作者:互联易佳信息 | 发布时间:2019-08-05 03:49

  易步和乐行的纠纷始于对股权分配的不满。

  “两家曾经处于业内领先地位的企业,如今一家正处于生死存亡的关头,另一家早已奄奄一息。其中原因是一支技术团队和前投资人的一场旷日持久的恩怨纠葛有关。

  深圳乐行天下科技有限公司(以下简称乐行),是一家专注于平衡车和机器人的科技公司,创始团队6人曾是华中科技大学的“冠军队伍”。乐行的创始人之一兼CEO周伟,曾以“颠覆个人交通场景”的标语,登上福布斯杂志中文版封面。

  11月16日,周伟在个人公号发表了题为《一个创业者的求助:冻结财产、拘留竟成了竞争和敲诈的手段》的文章,点击量迅速突破10万+。文中,他控诉其前投资人吴细龙“空手套白狼”,称被敲诈巨款。同时,他表示公司被冻结资产和账户两年,另外两个创始人也在今年9月被刑拘至今。

  恩怨的另一方,吴细龙的东莞易步机器人有限公司(以下简称易步)也在纠纷中受到了毁灭性打击。2013年,他已向公安局报案,举报乐行涉嫌侵害商业秘密。该案件现已于近日侦查完毕。

  乐行危机在前,客户、供应商纷纷停止合作,周伟开始求救。他告诉铅笔道,他害怕危机还没过去,自己的平衡车公司就要挺不下去了。近年来,国内平衡车行业起起伏伏。在政策消极、用户群狭窄的市场环境下,这个小品类行业的窗口期显得尤为漫长。

  一场纠纷,两家公司两败俱伤。乐行作为一支从校园开始创业的团队,他们已经为自己的青涩付出了代价,留下了反思与教训。

  注:本文内容主要来自铅笔道记者采访和网络公开信息,论据难免偏颇,不存在刻意误导。

  校园创业

  在技术导向领域创业,技术团队常常是一家强技术型初创企业的创始人,创业也往往萌芽于高校。这群术有专攻的理工男们常以鸿鹄之志聚集在一起,从校园步入社会,组建了一生的事业伙伴。

  周伟和他的五位创业伙伴组建的就是这样的团队。2007年,他们在华中科技大学的一场跨学科机器人比赛中结识。比赛结束后,他们便开始一同创业。这期间他们还曾代表华中科技大学参加了“机器人足球世界杯”中国选拔赛,获得过全国冠军。

  因为团队在比赛中的耀眼成绩,不少外界公司纷至沓来,想和他们寻求合作。正值大四的他们每个人凑了4000元,成立武汉若比特机器人有限公司,开始做一些外包项目。他们做了各种定制机器人,比如搬运、自动分拣、管道清洗、排险的机器人,纱线张力控制器以及其它机器人控制器等。

  时至2008年底,他们觉得这样一个项目接着一个项目做得太累。因为在大多数情况下,他们得先在自己的办公室做三四个月,然后再去现场调试,又需要在外工作两三个月。于是,他们就想着去做一些消费领域能够批量生产的产品。

  团队想了许多产品,最终瞄准了平衡车。周伟向铅笔道表示,因为在当时,平衡车是一类较为有意思的产品,新鲜有趣。国内对它的关注和尊重来自平衡车的鼻祖Segway,它是一种电力驱动、具有自我平衡能力的个人用运输载具,但是由于价格上万元,用户极少,成为小众的代步工具。

  在周伟看来,将平衡车定位为严肃的交通工具是错误的。由于国内并未有平衡车的出行规则,且交通工具的严肃性必然要求安全保障。“精密可靠的设计产品形态必然会笨重,成本的高昂也必然导致价格高昂。”如果要量产,价格定将是一大障碍。这也是Segway在之后没落的原因。

  “量产,必然要便宜;方便,必然要小型化。”周伟表示。当时,随着智能手机的研发、量产与优化,不少电子元器件在性能越来越好之外,价格也在下降。技术的日新月异成为了重新设计一款便捷的平衡车的技术基础。于是,周伟和团队便开始着手设计,将其定位为娱乐工具。

  周伟向铅笔道表示,团队2008年底开始研发产品,2009年时产品已经初具雏形。当时周伟继续攻读研究生,直至2011年才毕业。

  然而,这个项目给团队带来了兴奋和希望,却也在之后演变成了巨大的麻烦。转折点始于2009年,他们认识了投资人吴细龙。

  周伟回忆,当时的融资环境并不好。他在自己的微博中写道,他们因各种原因结识了东莞商人吴细龙。他曾多次带他们出入高级饭店就餐,表现得非常阔绰大方。他还带他们去东莞参观其工厂,引荐其各路朋友,不断强调他关系很广资源很多。“当时我们尚未走出校门,没见过什么世面,一致认为他就是我们要找的‘对的人’。”

  作为投资人,吴细龙提出了几个要求,首先是不想投资周伟团队原有的公司,而是希望将平衡车项目单独拿出来成立一个新的公司,他投资500万,控股60%,任董事长及法定代表人,周伟任公司总经理,任期为3年。武汉若比特机器人有限公司以技术入股,合作的相关项目知识产权归新公司;其次,公司要在东莞注册。

  双方同意之后,于2010年1月与其签了框架协议,而后成立东莞易步机器人有限公司。

  工商信息中,东莞易步机器人有限公司成立于2010年9月20日,周伟间接持有易步股份,而武汉诺比特机器人有限公司只占17.64%。

  纠纷升级

  易步和乐行的纠纷始于股权分配与出资情况。

  2010年1月,双方签订了协议,为何到9月底公司才成立?周伟表示,这中间七八个月的时间主要是因为吴细龙没有按协议完成出资,另有一位投资人投了240万。

  “240多万其实不足以让公司非常好地运转起来,直至2012年年初,我们就找他谈判,要么投钱进来,要么把股份退掉,后面就产生了一系列争执,也导致我们离开公司。”周伟认为,自己的团队是公司的技术方,吴细龙是“空手套白狼”,不仅不出资,还不断侵占公司财产。另外,双方的运营理念也存在差异。

  周伟表示,吴细龙不断挤走他人,扩大自己的股权。

  在这样的情况下,周伟表示自己和创始团队“被迫”离开了易步,递交辞职信后,一起离开的还另有六七个人。2012年12月4日,他们在深圳成立新公司哈维科技,专注于做平衡车和机器人。周伟担任公司法人代表,公司后更名为深圳乐行天下科技有限公司。

  对于出资问题,吴细龙曾在某杂志发言,否认自己没有投资,“这笔钱在协议上本来就是认缴,无需一次到账。公司在某个阶段需要用多少,我就给多少,从来没有拖欠。”







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